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天九共享:激勵(lì)員工是企業(yè)戰(zhàn)略的首要目標(biāo)

更新時(shí)間:2019-05-28 14:13:32 信息編號(hào):eb116pj3kd440b
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天九共享:激勵(lì)員工是企業(yè)戰(zhàn)略的首要目標(biāo)

服務(wù)項(xiàng)目
服務(wù)
面向地區(qū)
全國(guó)
近日,國(guó)內(nèi)乃至世界輿論都在稱贊“華為骨氣”,很多創(chuàng)業(yè)者也因此將華為視作新一代的奮斗目標(biāo)。但是,在美好的愿望之下,究竟怎樣才能取得跟華為一樣的成功呢?

在實(shí)踐中,那些“殺出重圍”的成功企業(yè)都總結(jié)出一個(gè)規(guī)律:一定要“有所為,有所不為”。戰(zhàn)略就像燈塔指引著戰(zhàn)術(shù)的走向,所有戰(zhàn)術(shù)層面事倍功半的問(wèn)題,都可以追溯為戰(zhàn)略層面的失誤。

談及使命、愿景和價(jià)值觀,就不得不提到天九共享集團(tuán)董事局盧俊卿,他于1991年創(chuàng)辦了天九共享集團(tuán),他見證并參與了中國(guó)不同的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,也深諳創(chuàng)業(yè)、投資之道,了解每代創(chuàng)業(yè)者的需求。因此,他通過(guò)實(shí)踐,總結(jié)出了別具一格的“幸福戰(zhàn)略”。

關(guān)于企業(yè)使命,從一開始盧俊卿就為公司定下了“為企業(yè)加速,讓伙伴幸福”的核心內(nèi)涵。自2000年起,盧俊卿就不止一次的公開表示:“僅僅我一個(gè)人富裕了、發(fā)展了,不足為快,天九人都富裕了、發(fā)展了,才是我的快樂;僅僅天九人富裕了、發(fā)展了,不足為快,能讓天九的客戶們與天九一起富裕、一起發(fā)展,才是天九人的快樂;僅僅天九人和天九的客戶們富裕了、發(fā)展了,也不足為快,天九的發(fā)展能夠促進(jìn)國(guó)家和民族的富裕與發(fā)展,才是我們大的快樂。”

多年來(lái),盧俊卿和天九共享也一直為此而努力,僅近三年,天九共享就成功孵化40多個(gè)角獸和準(zhǔn)角獸企業(yè)。

為什么天九共享的角獸企業(yè)加速器能成功?盧俊卿只給出簡(jiǎn)單的兩個(gè)字“抱團(tuán)”,他表示:“天九共享能夠取得今天這樣的成就,應(yīng)該就是大數(shù)據(jù)抱團(tuán)的一個(gè)佳案例。因?yàn)樵谖覀兤脚_(tái)上,有幾十萬(wàn)個(gè)成功的企業(yè)家,有海量的資本、海量的項(xiàng)目、海量的人脈。那我們讓大家在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行資源共享,抱團(tuán)發(fā)展。大家各取所需,各盡所能,各得其所,結(jié)果大家都取得了共贏。”而難能可貴的是,天九共享也將這種“抱團(tuán)”的組織化模型嵌入到眾多企業(yè)和角獸之中,令他們也實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),獲得長(zhǎng)青。

至于企業(yè)愿景,盧俊卿更是提出“創(chuàng)造天長(zhǎng)地久的幸福企業(yè)”。在他看來(lái),企業(yè)的根本目標(biāo)應(yīng)該是追求幸福大化,而不是利潤(rùn)大化。企業(yè)有四大責(zé)任:為員工創(chuàng)造幸福,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造回報(bào),為社會(huì)創(chuàng)造福祉。這四大責(zé)任歸根到底還是為了兩個(gè)字:幸福。利潤(rùn)大化是幸福大化的物質(zhì)基礎(chǔ),幸福大化是利潤(rùn)大化的根本保障。兩者相輔相成,對(duì)立統(tǒng)一。

而對(duì)于所有企業(yè)家都頭疼的“員工激勵(lì)”,盧俊卿則早有洞察,1999年,他就提出管理有三大任務(wù),“激勵(lì)、賦能和控制,激勵(lì)是,激勵(lì)做好了,80%的問(wèn)題就解決了,每個(gè)人都是可以被激勵(lì)的。如果你不能激勵(lì)員工,不能點(diǎn)亮員工人性的光輝,那只能說(shuō)你的能力還不夠“。

為此,他“四六工作制”,提升員工幸福指數(shù);從發(fā)展機(jī)制上制定了企業(yè)與員工共同奮進(jìn)、共同富裕的激勵(lì)機(jī)制。分別解決了企業(yè)與員工之間的共同理想、共同富裕、共同前進(jìn)等為基礎(chǔ)也為重要的問(wèn)題,促使天九共享收獲了的凝聚力和創(chuàng)造力。誠(chéng)如盧俊卿所言:“天九共享集團(tuán)不是火車,因?yàn)榛疖囓噹蕉啵疖囶^的負(fù)擔(dān)就越重,會(huì)開不動(dòng);它更不是一艘航空母艦,如果沉沒,便會(huì)全軍覆沒。天九集團(tuán)是一支聯(lián)合艦隊(duì),總公司對(duì)子公司不是控股關(guān)系,每一個(gè)子公司都是一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)法律實(shí)體。這支聯(lián)合艦隊(duì)近30年來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)雨和險(xiǎn)阻,卻依然能夠同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪,靠的是什么?靠的就是天九共享特有的激勵(lì)法!”

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