2018年是整個(gè)生鮮行業(yè)的元年，綜合生鮮布局廣泛，6月以鄭州為試驗(yàn)田，調(diào)研分析整個(gè)生鮮市場(chǎng)，通過在生鮮供應(yīng)鏈中運(yùn)用大數(shù)據(jù)垂直細(xì)分市場(chǎng)、追蹤用戶行為和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，2019年3月布局時(shí)下熱的水產(chǎn)市場(chǎng)做為切入口，專注于內(nèi)陸城市，深耕社區(qū)店，通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)、外賣配送、新媒體營(yíng)銷等線上引流，線下店體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑匀蛘邕x、鮮活直達(dá)、閃電配送的宗旨，打造社區(qū)化新零售海鮮便利店——“海里小怪獸”由此誕生。 該項(xiàng)目不僅是連接海鮮產(chǎn)品和消費(fèi)者的平臺(tái)，還在上游生產(chǎn)端、渠道流通端、消費(fèi)零售端全面布局，加強(qiáng)海鮮供應(yīng)鏈整合服務(wù)能力。未來計(jì)劃在中部城市布局500家線下社區(qū)店，依托強(qiáng)大終端資源逐步發(fā)展成規(guī)?；?、化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化一站式采配平臺(tái)。